Ongewonere meetings

Gewoonten, ze maken het leven makkelijker. Wat is het toch heerlijk als je niet hoeft na te denken om bij je werk te komen of de weg naar de Albert Heijn te vinden. Of dat je elke vrijdag een bloemetje meebrengt voor je lief. Met dat laatste moet je wel oppassen. Voor je het weet, […]

Wie de jeugd heeft …

Als ik aan mensen vraag waar ze hebben leren vergaderen, dan hoor ik meestal:

in de praktijk van mijn collega’s

In mijn beleving komt dat op ongeveer hetzelfde neer. Slechts een enkeling leest wel eens een boek over deze materie of heeft een cursus gevolgd. Op de werkvloer worden de mores geleerd en bepaald wat […]

Focus als basis voor verandering

Voordat Paul O’Neill in 1987 de hoogste baas werd van aluminiumconcern Alcoa, had hij voornamelijk gewerkt voor overheidsinstanties. Wereldspeler Alcoa stond er om bekend dat de relatie tussen de leiding en de werknemers gespannen was. Stakingen waren dan ook aan de orde van de dag. Als nieuwkomer wilde Paul meteen zijn visitekaartje afgeven. Waar nieuwe […]

Joop van den Ende en vergaderen

Eerlijk is eerlijk, bij Joop van den Ende denk ik niet meteen aan vergaderen. En hij ook niet, blijkt uit zijn biografie. Joop komt daarin naar voren als een man die van aanpakken weet en ook precies weet wat goed is voor zijn publiek. Begonnen als timmerman, decorbouwer en artiest heeft hij een immens imperium […]

Hoe ‘gewoon’ zijn jouw vergaderingen?

Om als mens enigszins te overleven in dit aardse bestaan, vallen we continu terug op gewoonten. Van jongs af aan hebben we geleerd welke (re)actie het beste resultaat oplevert. Acties die we heel vaak hebben herhaald, zijn tot diep in onze hersenpan doorgedrongen. Zo diep dat we deze acties onbewust herhalen. Als baby merkte je […]

Spiegeltje, spiegeltje ….

Doorbreek gewoonten

 

Spiegel, door Lorraine Emmans, january 2012

Iedere organisatie waar wordt vergaderd, kent zijn eigen mores. Er is nog wel eens een afdelingshoofd die er zo zijn eigen ideeën op na houdt, maar de geschreven en ongeschreven regels liggen min of meer vast. Dat is makkelijk voor de oudgedienden, en even wennen […]

‘Structureel overleg’-alarm

Vergaderingen zijn er in soorten en maten. Aan de naam kan je aflezen hoe belangrijk het is. MT-vergadering, bestuursvergadering, Algemene Ledenvergadering dat klinkt gewichtig. De toevoeging ‘vergadering’ staat garant voor discussies en besluiten. In workshops mag je er van uitgaan dat er gewerkt wordt. Het resultaat is afhankelijk van de werkwijze en de leiding. Ook […]

Post-its

Afgelopen week mocht ik weer een Denkexpeditie begeleiden. Doel was om € 1 miljoen om te buigen. Dat kon door extra omzet te genereren of door te bezuinigen. Om dat voor elkaar te krijgen, gebruikten we verschillende werkvormen. De deelnemers moesten daar even aan wennen natuurlijk. Maar met een duidelijke instructie en een korte oefentijd […]

Ik vergader niet, dus ik besta niet

Binnen een collectief van adviseurs is altijd wel een plekje voor iemand die ‘in is voor iets nieuws’ of ‘in between jobs’. Zo stond onze deur ook open voor Pieter. Pieter was directeur geweest en moest vertrekken ‘vanwege een verschil in inzicht over het te voeren blablabla’. De eerste tijd na zijn onverwachte vertrek had […]

Ik vergader, dus ik besta

In 1990 was Duitsland in de war. Zo kon het gebeuren dat we met veel moeite met een groep wandelaars de grens met Oost Duitsland konden passeren. En dat drie dagen later, op de terugweg, de grensposten waren opgeheven. Tijdens deze trip raakte in gesprek met Nico. Nico was eind vijftig en studeerde Kunstgeschiedenis. Hij […]